传达了上周重庆管理层会议精神，并结合会议精神对superX上市终端的“三价”管理给出了明确要求，并制定出终端内生动化、活动方式及标准，对现目前存在的问题进行专业指导。

　　随后的培训中，在实际案例讨论分析环节中，大家踊跃发言、各抒己见，真正意义的群策群力。在头脑风暴的碰撞中，对终端谈判、关键人客情关系建立、信息收集技巧、意向方案内容技巧以及价格管理方面等得到加强。同时，业务经理再结合专业的夜场知识框架给全员心中搭建起有体系、有内容的夜场操作思路。

　　最后，何总以故事形式分享了其在夜场多年的实操经验，为大家所形成的操作思路注入了新思路。此次培训内容丰富不乏味，灵动不死板，实质不形式，让全员在培训会上得到真正的成长。返回搜狐，查看更多